“品牌延伸”或者副品牌的概念是一條歷史悠久的途徑。經(jīng)典的案例可口可樂延伸到低糖可樂和無糖可樂。而受歡迎的巧克力品牌則延伸到冰激凌和熱飲。但在企業(yè)領(lǐng)域里,品牌延伸的案例很少。

 

實(shí)際上,一個(gè)品牌項(xiàng)目可以幫助將組織聯(lián)合起來。就連維珍這樣的巨頭都并非一直都是成功的項(xiàng)目。每次成功的風(fēng)投背后都有一個(gè)被人遺忘的失敗案例。英國(guó)零售商N(yùn)ext嘗試把自己的品牌延伸到家具、美發(fā)和咖啡館領(lǐng)域。但問題在于,顧客把Next明確地與服裝聯(lián)想在一起,并不能將對(duì)該品牌的信任延伸到這個(gè)牌子的沙發(fā)、理發(fā)店和卡布奇諾上。

 

相反地,一個(gè)真正成功的品牌延伸案例是美國(guó)卡特彼勒公司( Catepillar)。該公司成立于1925年,以獨(dú)特的黃色和黑色的制服以及CAT商標(biāo)聞名于世。20世紀(jì)90年代中期,卡特彼勒公司做了一件大膽的事情,他們利用自己品牌的特色—耐久性、可靠性和專屬的機(jī)械屬性,將該品牌拓展到鞋的領(lǐng)域,并且之后又延伸到服裝領(lǐng)域。一切都以CAT的商標(biāo)為特色,精心打造零售點(diǎn)的室內(nèi)裝潢,故意使其看起來比較簡(jiǎn)陋,就連CAT手表的金屬表帶上面都有推土機(jī)的胎面線條。

 

從一種視角來說,這是一個(gè)很大的飛躍，一家?guī)资陙碇圃焱仆翙C(jī)的公司,現(xiàn)在賣嬰兒服裝產(chǎn)品。從另一種角度來說,這是針對(duì)“品牌”和“產(chǎn)品”差異的經(jīng)典闡釋—推土機(jī)和靴子是截然不同的東西,但有著“對(duì)一切都有所準(zhǔn)備”的想法有足夠的彈性,用它的品牌特征將無數(shù)產(chǎn)品包含其中。

 

品牌延伸是新產(chǎn)品快速占有并擴(kuò)大市場(chǎng)的有力手段，是企業(yè)對(duì)品牌無形資產(chǎn)的充分發(fā)掘和戰(zhàn)略性運(yùn)用。山東銳尚設(shè)計(jì)公司致力于各大品牌的各類設(shè)計(jì)，希望能在設(shè)計(jì)方面對(duì)您有所幫助。